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中国移动江门分公司多措并举,筑牢嵌入式廉洁风险防控机制
时间:2019-10-23  

根据中国移动江门分公司党委关于2019年深化嵌入式廉洁风险防控机制建设工作的要求,为深化嵌入式防控机制建设,江门移动分公司各党支部通过自我监督、攻防演练等手段,推动嵌入式防控机制的有效运行和迭代优化,确保防控工作落到实处。

办公室:开展业务招待和会议管理专项监督检查

近日,根据《中共中国移动通信集团公司广东有限公司党委关于贯彻中央八项规定精神进一步深化作风建设有关规定实施细则》文件要求,该公司办公室党支部联合纪检监察部,组织各区县分公司以及各部门的报账员,开展作风建设之业务招待和会议管理专项监督检查工作。

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本次检查主要针对20187-20197期间发生招待费、会议费的297份原始凭证进行全面检查,包括节假日前三后三、招待合规性、事前审批手续、发票拆分报销、招待地点等内容。经检查组人员为期5天的检查总结,暂未发现严重违规行为,但存在报账资料不够规范、审批流程不够规范的情况,以及会议费报账不及时、审批不够规范的情况。

下一步,办公室党支部将做好业务招待费及会议费后续规范使用的指引工作,切实贯彻落实中央八项规定精神,厉行勤俭节约。


人力:持续开展嵌入式防控建设,提高人力领域风险管控水平

9月份以来,该公司人力资源部党支部组织开展了人力资源领域2019年嵌入式廉洁风险防控机制自我监督检查工作。

在支部书记的部署和指导下,通过攻防测试、抽查过程资料等方式,穿行检查了干部管理、员工管理、薪酬管理、培训管理等四个模块的嵌入式防控执行情况,共覆盖21个流程制度、43个风险点,其中攻防测试覆盖风险点12个。检查结果共发现问题2个,制定整改措施2条,将于10月底前完成全部整改。

后续,人力资源部党支部将更新发布嵌入式分册,并及时固化在流程制度中。同时,将重点关注广东移动公司人力领域嵌入式风险点及防控措施的更新情况,同步完善本地嵌入式分册,确保人力领域嵌入式防控机制有效运行。

集客:深化嵌入式建设,筑牢廉洁风险管控效率

为深化嵌入式风险防控机制建设,该公司集团客户部党支部成立由部门领导为组长,各科室项目主任、产品经理为成员的工作小组,负责本部门嵌入式风险防控建设的整体部署和工作推进。同时召开支部大会,对全员宣贯落实嵌入式建设的各项要求,会上支部书记胡海长提出“高度重视、密切关注、全力配合”的要求,让全体员工参与到嵌入式建设中来。

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9月份,集团客户部开展了集客领域嵌入式风险攻防测试演练。由业务骨干采用穿行式攻防测试、生产现场模拟测试等对风险点定位的准确性、防控措施控制的有效性进行检验,保证优化整改方案有效消除发现的风险问题。10月份,开展自我监督检查,关注各类高敏感、高风险点,检查制度流程在实践中是否能够防得住,防控措施是否有效。

集团客户部通过攻防演练和自我监督两个手段,聚焦廉洁风险,使嵌入式风险防控方面,做到重大风险拦得住、行不通、做不成;降本增效方面,降低成本、提升效率、指标改善。

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